Áreas de atuação
Administração Financeira
O projeto nesta área busca estudar o perfil, distribuição e viabilidade dos recursos financeiros da empresa a fim de implementar novas ferramentas para auxiliar em tomadas de decisões estratégicas. Tem como objetivo fornecer informações indispensáveis para o bom andamento de todas as nuances do negócio, com o intuito de gerar mais lucro para a organização.
- Análise de Custos com Formação de Preços;
- Assessoria Financeira;
- Avaliação de Empresas;
- Implementação de Controles Financeiros;
- Planejamento Financeiro;
- Projetos de Financiamento;
- Reestruturação Financeira;
- Viabilidade de Negócio;
Administração Pública
A Consultoria abrange variadas funções, desde as reestruturações de setores, objetivando melhores resultados operacionais, à solução de problemas específicos de gestão, incluindo, também, pareceres referentes às questões mais complexas encaminhadas ao Consultor Municipal.
- Administração Municipal
- Câmara Municipal
- Contabilidade Pública
- Controle Interno
- Finanças Municipais
- Orçamento Público
- Levantamento Patrimonial
- Prestação de Contas Anuais
Administração Mercadológica
O projeto busca obter informações sobre um determinado mercado a fim de ser um instrumento de tomada de decisão, definindo objetivos, estratégias e ações de marketing de uma empresa, além do conteúdo da mensagem a ser transmitida a um determinado público e os canais de comunicação que serão utilizados a partir de uma análise de mercado.
- Pesquisa de Mercado;
- Pesquisa de Satisfação de cliente;
- Planejamento Estratégico;
- Plano de Marketing;
- Plano de Negócios;
Gestão em Logística
Novos Conceitos da Logística de armazenagem e cadeia de suprimentos (supply chain). Planejar, operar, e controlar o fluxo de mercadorias e informações da fonte fornecedora até o consumidor.
Na logística Industrial, implantar melhorias na estrutura, dinamizar os sistemas que abrangem os suprimentos de materiais, na movimentação interna, controles e integração com a Área comercial.
Na logística de Transporte, planejar e identificar os modais alternativos, garantindo a integridade da carga, no prazo acordado e a baixo custo, com o menor tempo entre a emissão de pedido e a entrega do produto.
- Layout do Centro de Distribuição - CD.
- Administração da Cadeia de Abastecimento
- Controle de Armazenagem e expedição
Gestão Organizacional e Qualidade
A proposta é melhorar o fluxo de pessoas, materiais e produtos, reduzindo o desperdício e otimizando os processos na empresa. Permite também utilizar, melhorar o espaço disponível na mesma, criar normas/procedimentos e fluxograma.
- Manuais Administrativos ;
- Padronização de documentos ;
- Programa “5s”;
- Elaboração de Relatórios de Gestão de acordo com a FNQ - Fundação Nacional da qualidade;
Gestão de Pessoas
Atua na implementação de práticas e políticas justas e efetivas, que contribuem para o alcance dos objetivos de seu empreendimento, valorizando um dos principais ativos das empresas, as pessoas. Com isso, surge a importância da atuação de uma consultoria em Gestão de Recursos Humanos para implementar e gerenciar programas como:
- Avaliação de Desempenho;
- Descrição e Análise de Cargos;
- Definição de Organograma;
- Pesquisa de Clima Organizacional;
- Pesquisa Salarial;
- Plano de Carreira;
- Recrutamento e Seleção;
- Testes psicológicos/ personalidade;
- Treinamento e Desenvolvimento
